Notre culture
Mission, vision et valeurs
Chez LP, notre mission, notre vision, nos valeurs et nos comportements de direction soutiennent notre raison d’être : Building a Better World™ (Construire un monde meilleur). Qu'il s'agisse de sujets comme la foresterie, la fabrication durables, la priorité accordée à la santé et à la sécurité des membres de notre équipe ou les performances de nos produits, tout ce que nous faisons vise à contribuer à une meilleure construction et, par conséquent, à un monde meilleur pour nous tous.
Qu’est-ce qui motive LP?
Mieux bâtir, mieux vivre
Objectif
Nous sommes plus qu’une entreprise de solutions de construction, notre objectif est plus vaste. Building a Better World™ (Construire un monde meilleur) signifie utiliser notre expertise et notre innovation pour avoir un impact significatif. C’est pourquoi nous concevons des produits performants, donnons aux membres de notre équipe les moyens de s’impliquer dans leurs communautés et adoptons des pratiques durables afin de gérer de manière responsable notre empreinte environnementale.
Vision
Notre vision est d’être le chef de file des solutions de construction, en fournissant des produits innovants aux professionnels du bâtiment qui donnent vie chaque jour aux maisons et aux structures. Cela signifie que nous ne nous contenterons pas d’être un acteur parmi tant d’autres. Nous nous efforçons d'être chef de file de l’industrie des produits de construction.
Mission
Notre mission consiste à fournir un portefeuille innovant et durable de produits de haute qualité qui aident les clients à construire de belles maisons et des structures durables tandis que nos actionnaires créent une valeur durable.
Valeurs
Chez LP, nous sommes guidés par un principe simple : Do the Right Thing Always™ (Toujours faire ce qui est juste). Cette phrase reflète le cœur de notre système de valeurs, qui repose sur :
La confiance mutuelle
Le respect de chaque personne, de chaque responsabilité et de chaque décision
L’urgence dans la façon dont nous agissons et prenons des décisions
La transparence dans nos objectifs, nos priorités et nos performances
L’honnêteté par un dialogue ouvert, pas une dissidence silencieuse
Comportements de leadership
La culture de haute performance de LP encourage les membres de l’équipe à penser et à agir comme des propriétaires (Think and Act Like Owners™) afin de maximiser la valeur et obtenir des résultats grâce à l’autonomisation et à la responsabilité. Les huit comportements de leadership suivants nous guident :
Être prudent
La sécurité est au cœur de tout ce que nous faisons. Cela commence dans votre esprit et est évident dans vos actions. Protégez-vous, ainsi que les uns les autres. Soyez prudent et déterminé à vous assurer que personne ne se blesse pas en travaillant chez LP.
Exiger l'excellence
Nos clients ont le choix, alors ne vous contentez jamais du pis-aller. Visez plus haut, attendez-vous à davantage et exigez mieux. Soyez fier de votre travail et élevez la barre chaque jour.
Innover et simplifier
Le progrès est nécessaire et bienvenu. Osez demander « Pourquoi? » et défiez le statu quo. Voyez grand, recherchez de nouvelles idées et éliminez les complexités inutiles. Résolvez les problèmes de l'organisation, pas seulement pour vous-même.
Joindre nos forces
Nous sommes plus forts en équipe qu'en tant qu'individus. Collaborez efficacement, encouragez les différents points de vue et faites-vous confiance les uns les autres, car ensemble, nous accomplirons davantage. Le succès exige nous tous.
Être curieux
Apprenez tous les jours et aidez les autres à grandir. Recherchez des commentaires honnêtes et offrez des conseils constructifs. Lorsque vous arrêtez de vous améliorer, vous arrêtez d'exceller.
Accepter les différences
Nous défendons la diversité. Nous prenons le temps d'écouter et de comprendre. Accueillez tout le monde avec équité, respect mutuel et égalité de traitement. Les similitudes nous relient, mais les différences nous renforcent.
Affirmez-vous, parlez
Posez des questions difficiles et engagez-vous dans un débat respectueux. Parlez franchement, écoutez attentivement et engagez-vous pleinement lorsqu’une décision est prise. Exprimez vos préoccupations et reconnaissez les autres pour un travail bien fait.
Avoir un penchant pour l'action
Les fonceurs font bouger les choses. Agissez avec un sentiment d'urgence et faites preuve de bon sens, d'instinct et d'expertise pour prendre des risques calculés. Appropriez-vous de vos décisions et obtenez des résultats.
